חלק מתהליך של בניית אסטרטגיה לשיווק בדיגיטל
זה יצירת רשימת כאבים ובעיות שהמוצר שלך פותר.
ככל שהכאבים חזקים יותר,
מדויקים יותר ואמיתיים יותר
ככה השיווק יותר עוצמתי ויותר עובד.
אחד הכאבים של הלקוחות שלי הוא כאב העבודה עם מנטורים ויועצים שלא הביאו להם את הפתרון שהם חפשו,
הם שילמו להם הרבה כסף ונשארו באותו המצב.
הם שילמו להם הרבה כסף ונשארו באותו המצב.
אתם תראו הרבה בעלי מקצוע מתחום השיווק הדיגיטלי, העיצוב ובניית האתרים
שמשתמשים בכאב הזה בשביל לשווק את עצמם
ולמכור את השירותים שלהם לבעלי עסקים.
שמשתמשים בכאב הזה בשביל לשווק את עצמם
ולמכור את השירותים שלהם לבעלי עסקים.
גם אני מציג את הכאב הזה לבעלי עסקים
כי זה כאב אמיתי
כי זה כאב אמיתי
אבל – אני לא ממש עובד עם הכאב הזה מכיוון שמנטורינג וייעוץ אמיתי
אמורים לייצר כלים ומערכות (סיסטמים) עבור בעלי עסקים,
ומנסיוני המנטורים והיועצים – ברובם באמת עושים את זה.
אמורים לייצר כלים ומערכות (סיסטמים) עבור בעלי עסקים,
ומנסיוני המנטורים והיועצים – ברובם באמת עושים את זה.
אז מה המסקנה?
המסקנה היא שבעל עסק צריך גם וגם.
גם את היועץ שיבנה ביחד איתו סיסטמים חזקים
ויציג לו כלים לעבודה
וגם את נותן השירות
שיעבוד וייצר לו את הכלים הנכונים לעסק שלו
בסוף היום – בעל העסק הוא זה שיעשה את העבודה.
כל השאר רק מייצרים לו את הכלים והסיסטמים הנכונים.
היגעת ומצאת? תאמין! תלחם!
מסכים איתי…? אשמח לשמוע!